“狼人谷”“钻天峰”“天钢星”“钢铁峡”……一间间名字充满武侠意味的办公室，透露出这家企业是一家具有攻城拔寨实力的快速成长企业。

6月21日，深圳市委宣传部组织策划的“稳中求进向未来·深圳媒体‘高质量发展调研行’”活动，来到了深圳市华傲数据技术有限公司。公司董事长、CEO贾西贝接受采访时这样形容华傲人：“我们是一群剑客，手擎倚天剑，手拿昊天锤，手握鲁班斧。”

作为一家以大数据技术立命的企业，华傲于2011年成立，经过11年发展，已成为中国大数据领域的头部企业。在《哈佛商业评论》给出的当今世界大数据各信息处理环节企业占位图中，华傲更是一骑绝尘，成为数据治理领域唯一入围的中国企业。

数字化浪潮滚滚而来，华傲如何练就绝世武功，立于潮头浪尖?“人、剑、谱，三合一”，这是华傲给出的回答。华傲如何诠释当代侠客精神?“以数据之剑服务国计民生”，这是华傲给出的答案。

“隐身剑客”疫情防控显神威

虽说有“绝世武功”，华傲却只是一名“隐身剑客”。在疫情防控场景中，“隐身剑客”大显神威。

疫情暴发初期，在没有科技手段支撑的情况下，社区网格员很多时候只能爬楼挨家挨户去问核酸检测情况，这是最早的“扫楼行动”。“后来，我们通过数据‘算出’一个‘社区人口核酸检测应检未检的扫楼清单’，如果扫楼，也只是需要提醒很少的人就可以。”贾西贝介绍，“通过数据治理和算法，让不需要被打扰的人不被打扰，需要被打扰的人尽量只被打扰一次。”

如何少打扰小区居民及园区办公楼员工?华傲通过数据和算法“算”出场所码、电子哨兵的白名单，只要在白名单中的市民，就可以刷码秒过闸。

这名“剑客”又是如何助力实现少扰民的呢?据贾西贝介绍，华傲拥有全球领先的数据治理技术，通过科技手段实现“算法换人、数据换人”，用其中的数据和算法武装基层，提高了疫情防控效果和效率。

“疫情防控，就是流调跟病毒传染比赛速度的过程。在许多城市众多的流调办公室里，都会有华傲人的身影;每一次疫情的发布，都有我们不眠不休的努力。”贾西贝说这些话的时候有些骄傲，也有些凝重。

在公司的展示墙上，为数众多的政企客户的感谢信印证了贾西贝的话。正是以华傲为代表的众多数据科技公司的参与，才有力保障了包括深圳在内的城市经济生活和疫情防控工作的稳定有序。

在疫情防控战场上，华傲经过3年奋战，两个春节的加班，支撑了全国14个地方政府和单位的数据，通过“用数据算”来少扰民、促进精准决策。

“数据之剑”全面便利国计民生

古代剑客尤其注重自己的佩剑，华傲的剑非比寻常，那就是——“数据之剑”。为何要锻造这把特殊的剑?

“政府对社会公共服务多年积累的数据量虽然很多，但大多处于碎片化状态，这些海量数据治理潜力巨大。我们‘弄斧’到‘班门’，十年磨一斧，首先聚焦公共数据、政府数据的治理。经过客户的使用和检验，我们以大数据和人工智能技术磨成了‘班门第一斧’——我们的数据‘鲁班斧’。” 在贾西贝看来，锻造这把剑不仅势在必行，而且具有巨大的价值。

为了发挥数据要素的价值，更好地服务国计民生，华傲潜心砺剑、勇于亮剑。华傲努力为政府、百姓和企业创新自身的服务形式。

公司成立不久，华傲就开始致力于为深圳数字政府建设提供助力。2012年，华傲承担深圳市“社会建设织网工程”，开创国内城市级大规模跨委办局数据治理的先河。再到之后深圳的城市大脑、秒批、无感申办、免证办、免申即享等，背后都离不开华傲持续治理的这些数据要素的贡献。

华傲在政府场景“亮剑”，大大提高了城市管理的效率以及便民程度。据了解，一个城市的政务服务大概有五六千项，深圳大部分实现了“不见面审批”。作为市人大代表，贾西贝透露，深圳还有300多项实现了秒批，“无感申办”也有300多项，单是“免申即享”龙华就实现了近40项。

“现在回头看，已经是‘轻舟已过万重山’的感觉，过去这些年细心煅造的‘鲁班斧’‘倚天剑’发挥了很大的作用。”贾西贝说。

多年潜心数据产业“下水道工程”

2011年，贾西贝放弃海外优越的科研环境回国创业时，就种下一颗报效祖国的种子。

早些年，大数据作为新概念，寻找技术的落地场景并非易事。贾西贝坦言，回国最初创业的那几年，最难的是市场教育。“因为我们做的这个东西，摸不着、看不见，我们自嘲说是下水道工程，别人说是幕后英雄，起步的时候非常难。”

“在教育市场方面，华傲付出了极大的心血和精力。”贾西贝回忆说，从“一带一路”省份普及涉及国计民生的科技普及，他受邀去了十多个省份讲学;再到很多城市的市委党校以及地市和区县的中心学习组去授课。贾西贝讲数字中国建设、数据要素市场化及领导干部的大数据能力培养。

如今，不管走到哪里，不论什么场合，只要有机会，教育市场已经成了贾西贝的日常习惯。

成长于深圳，华傲服务数字中国建设，成为参与一线、新一线城市数据中枢建设最多的企业。通过大数据、人工智能、区块链及隐私计算等技术，华傲数据赋能各地政企数智化转型，以越来越标准化、自动化的数智化产品及应用，让公共服务的供给更为便利、敏捷和丰富，减少大量人力工作，成为深圳等多个城市营商环境改善、民生服务升级的幕后助力者。

通过政策算法化的创新，华傲首创了变“人找政策”为“政策找人”，推出了政策机器人。通过让“被动办”变为“主动办、数据办、算法办”的创新，变“人找服务”为“服务找人”，推出全国首批“免申即享”服务和“税费机器人”。国务院6月23日发布的《关于加强数字政府建设的指导意见》中把华傲在深圳市龙华区首创的变“人找政策”为“政策找人”的创新实践写进了指导意见。华傲格外重视这些方法论和最佳实践的创新，为公司和全国的数据剑客总结“剑谱”。

在贾西贝看来，华傲11年的奋斗历程，是一个“弄斧”到“班门”的过程。他希望铸成“倚天剑”“鲁班斧”，但是只有技术,没有人的价值观和主观能动性,技术的威力就会大打折扣。5月30日，贾西贝被授予2022年深圳“最美科技工作者”称号。在发布仪式现场，他用“人剑合一”来简述创业心得。“倚天剑还需配上天下第一剑客,就是我们的数据科学家、数据工作者,还需要像独孤九剑一样的剑谱,所以在华傲,我们常常讲人剑谱合一。”贾西贝说。

多元深圳成就华傲攀登数据之巅

数据产业中有一个重大的命题，就是如何促进数据有效流通，从而发挥价值。贾西贝表示，未来，华傲的“剑客”们将以数据要素和数据要素市场未来的建设作为重点工作。

他盛情点赞《深圳经济特区数据条例》说，这个条例不仅包含了个人信息保护相关的内容，更是很好地平衡了对数据的开发利用和对数据的监管保护。“又得让数据使用好，又不能让数据利用侵犯个人隐私，这个度不好拿捏。深圳吃了第一个螃蟹，并且平衡了数据这枚硬币的两面。”

目前，深圳正在订立《深圳经济特区数字经济产业促进条例》。贾西贝表示，这里面对保护与开发利用的平衡就更进一步了，期待当中有更多创新。

“深圳在数字经济领域拥有全球最好的产业链、最好的人才、和最好的起步市场。”贾西贝说，深圳对数字经济发展的重视和支持为华傲提供了机遇与挑战。

这群剑客不以学历论高低。“来了就是深圳人，来了就是华傲人”，贾西贝的这句话背后，道出了华傲像硅谷一样的文化。

华傲“不以学历看人才”。他说：“我们这里有牛津、剑桥的博士，新人来了华傲以后比较担心‘你们都很高大上，我来了以后行不行?’，我告诉大家，我们这儿也有专科生，甚至没有高等学位的高中生，我们也录取，但我们要看他行不行。”在他看来，一个企业的发展不是光靠一类人就可以，而是需要方方面面的人才。“恰恰是像硅谷这样的移民城市，能够吸引全球人才，深圳也像硅谷一样，吸引不同经历、背景的人才，并且有归属感。”

“作为海外学人,我们始终以自己身为炎黄子孙,身为中华儿女而骄傲;此刻，我们为数字中国建设而奋斗;未来，我们也希望有一天成为中国在大数据领域的骄傲。”海归创业的贾西贝，如此诠释企业名称的内涵。

华傲大事记

2011年，华傲成立。

2012年，与哈工大组建“海量数据计算联合实验室”，联合承担我国第一个数据库领域的973研究项目——“海量数据可用性基础理论与关键技术研究”。

2012年始，承担深圳市“社会建设织网工程”，开创国内城市级大规模跨委办局数据治理的先河。

2013年，作为数据治理领域的先锋企业，与百度、腾讯并列入选《哈佛商业评论》引领大数据发展的三家中国公司。

2015年，组建国家级博士后科研工作站。

2017年，发布首个落地数字中国“三融五跨”指导思想、指导区域数据资源化的知识型产品“政务逻辑数据模型(GLDM)，填补了政府五跨数据模型的国际空白;同年，入选德勤深圳高科技高成长20强企业。

2018年，组建广东省数据治理工程技术研究中心。

2019年起，先后中标成为华为、腾讯、阿里、京东、中兴等巨头企业数据治理、深度学习、区块链等领域的批量采购供应商，成为政企数字化转型顶级生态中的佼佼者，实现公司业务跨越式发展。

2020年，发布DAG(数智赋能)& GAD(两算监管)产品组合：通过政策算法化的创新，变“人找政策”为“政策找人”，推出全国首批“免申即享”服务和“税费机器人”应用;倡导并参与特区数据立法。

2021年，荣获深圳市科学技术奖标准奖，公司数据科学家徐磊荣获深圳市青年科技奖;连年入选广东省大数据骨干企业。

2022年，组建深圳市政企数据中枢工程技术研究中心。(深圳报业集团记者 刘娥 沈勇 邱志东)

关键词： 华傲数据CEO 隐身剑客 政府场景 城市管理 深圳市青年科技奖